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          省森工总医院:深化6S精益管理 提升医院核心竞争力
          2019-04-12    刘贺 王海涛    龙江森工集团新闻中心

            

            4月11日,省红十字(森工总)医院6S精益化管理专项培训会在哈召开,培训会以《现代医院6S精益管理实践与探索》为主题,旨在进一步营造干净、整洁、安全、舒?#23454;?#23601;医环境,树立医院良好形象,提高员工人文素质和职业素养,提升医院内涵建设和品质建设,推进医院向科学化、规范化、精细化管理。


            6S管理是一种企业管理方法,起源于日本,发展于美国,创新于中国,2010年被航空总医院创新性引入中国引入医院行业,并?#20013;?年将6S管理与“三甲”评审、品管圈、精细化管理等相结合,成为整个医疗行业6S管理的标杆与典范。


            为破解医院人力资源管理、经济运行管理、信息化建设、医院文化建设、制度建设等基础管理水平偏低的难题。省森工总医院积极引入6S管理模式,借助这个强有力的抓手,结合自身实际,统一思想,凝聚力量,融合内涵建设和精细化管理,以最好的患者就医体验和最?#35757;?#21592;工幸福指数,形成自身医院的管理特色和文化,打造出安全高效的医疗品质,让6S管理在医院外树形象、内强素?#30465;?#25552;升综合管理水平和竞争能力发挥重要的作用,从而推进医院科学、规范的管理。


            医院300余名干部职工在培训会现场交流学习,各基层林区医院相关负责同志参加培训会。

            

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